<p style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;">Evaluation des salari&eacute;s &ndash; Le &laquo; forced ranking &raquo; jug&eacute; illicite</span></strong></p>
<p style="text-align: justify; margin: auto 0cm;" class="para"><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;">Selon la Cour de cassation, l&rsquo;employeur tient de son pouvoir de direction le droit d&rsquo;&eacute;valuer le travail des salari&eacute;s, &agrave; partir de crit&egrave;res objectifs et transparents, sous r&eacute;serve de ne pas mettre en &oelig;uvre un dispositif d&rsquo;&eacute;valuation qui n&rsquo;aurait pas &eacute;t&eacute; port&eacute; pr&eacute;alablement &agrave; leur connaissance, et &agrave; celle des repr&eacute;sentants du personnel (Comit&eacute; d&rsquo;entreprise et CHSCT).</span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;">Les dispositifs d&rsquo;&eacute;valuation sont tr&egrave;s divers d&rsquo;une soci&eacute;t&eacute; &agrave; l&rsquo;autre. </span><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: #1f497d; font-size: 10pt;"> </span><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;">Parmi ceux-ci, existe un syst&egrave;me de classement connu sous l&rsquo;anglicisme &laquo; ranking &raquo; qui conduit &agrave; classer les salari&eacute;s en diff&eacute;rentes cat&eacute;gories en fonction de leurs performances professionnelles.</span><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: #1f497d; font-size: 10pt;"> </span><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;">Un tel m&eacute;canisme n&rsquo;est pas consid&eacute;r&eacute; comme illicite en tant que tel, &agrave; la condition, notamment, de ne pas &ecirc;tre fond&eacute; sur des &eacute;l&eacute;ments qui seraient subjectifs ou discriminatoires. </span><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: #1f497d; font-size: 10pt;"> </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;"> </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;">En revanche, le &laquo; ranking &raquo; associ&eacute; &agrave; un syst&egrave;me de quotas &eacute;tablis &agrave; l&rsquo;avance, dit &laquo; forced ranking &raquo;, vient d&rsquo;&ecirc;tre jug&eacute; illicite par les Cours d&rsquo;Appel de Versailles (CA Versailles 8 septembre 2011 n&deg;10/00567) et de Toulouse (CA Toulouse 21 septembre 2011 n&deg; 11/00604). </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;"> </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;">Dans la premi&egrave;re affaire, il &eacute;tait reproch&eacute; &agrave; l&rsquo;employeur d&rsquo;avoir demand&eacute; un classement des salari&eacute;s par cat&eacute;gories &ndash; insuffisants &agrave; sur-performants &ndash; en appliquant des quotas de r&eacute;partition. Pour les juges, un tel syst&egrave;me d'&eacute;valuation imposant de classer les salari&eacute;s selon des pourcentages pr&eacute;d&eacute;termin&eacute;s et, en particulier, d'en classer 5 % dans le dernier groupe, est illicite dans la mesure o&ugrave; il ne repose pas seulement sur l&rsquo;analyse des comp&eacute;tences et du travail du salari&eacute;.</span><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: #1f497d; font-size: 10pt;"> </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;"> </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;">La Cour d&rsquo;Appel de Toulouse a adopt&eacute; une position identique en estimant que &laquo; l&rsquo;institution de quotas permettant de pr&eacute;d&eacute;terminer le nombre de salari&eacute;s &agrave; classer dans chaque niveau de performance serait illicite &raquo;. Les juges toulousains ont en outre relev&eacute; que des valeurs telles que &laquo; agir avec courage &raquo; ou &laquo; faire face &agrave; la r&eacute;alit&eacute; &raquo; constituent des crit&egrave;res comportementaux flous et subjectifs qui sont d&eacute;pourvus de pertinence et ne peuvent donc &ecirc;tre appliqu&eacute;s par l&rsquo;employeur. </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;"> </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;">Pour la Garanderie &amp; Associ&eacute;s ces d&eacute;cisions qui s&rsquo;inscrivent dans le droit fil de la jurisprudence pr&eacute;sentent le m&eacute;rite de rappeler que l&rsquo;objectivit&eacute; est d&eacute;sormais une r&egrave;gle incontournable de tout syst&egrave;me d&rsquo;appr&eacute;ciation, et au-del&agrave; de tout syst&egrave;me de r&eacute;mun&eacute;ration.</span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family: &amp;amp;amp; color: black; font-size: 10pt;"> </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family: &amp;amp;amp; font-size: 11pt;"> </span></p>